写于 2017-07-06 04:33:01| 澳门新濠天地网站| 奇闻

毫无疑问,技术将成为未来几十年房地产行业变革的最大动力

随着自动化和数据的快速可用性扰乱了我们的工作方式,它们也将改变我们工作地点的要求

因此,房地产资产的成功 - 从个人建筑到全球投资组合 - 将取决于它们如何适应技术带来的变化

以商业空间为例,灵活工作的变化推动了对伦敦和最近曼彻斯特的共同工作空间的需求,这种变化将继续存在

仲量联行预测,到2030年,平均办公室组合中至少有30%将包括灵活空间

投资者需要对其投资组合进行重组,以从这一趋势中获利

数据分析将成为资产设计和管理的基础

建筑管理软件能够让业主监控和调整整个屋村的业绩,这也将对运营产生重大影响

智能建筑已经成为现实,现在技术上线,可以在可持续性和成本管理方面取得重大进展

数据还将巩固企业的战略目标与建筑的规模,形状和位置之间的联系 - 可以说更快,更具成本效益地进行装修和翻新,以及在租赁结束时可能削减资本支出

当然,所有这些变化都对房地产咨询产生了深远的影响

客户传统上依赖顾问提供指导,PropTech将越来越多地发挥作用

然而,这将远远取代顾问,这将对顾问的专业产生更大的要求

虽然数据确实会成为决策过程中的一个重要因素,但它本身只会提供一维参数

市场背景,意见和职业经历仍将是影响因素

例如,在曼彻斯特寻找新的商业开发地点的客户可以通过软件映射当地的便利设施,住宅方案和交通链接

但是,人工智能不可能复制这些领域的历史知识,对规划和交易方面的人格的洞察力以及对谣言和情绪的了解

正是这种洞察力才会持久

在两个不同数据来源提供相互矛盾的结论的情况下,顾问的角色将变得更加重要

这并不是说我们可以继续以同样的方式运作

为了增加价值的顾问,他们需要适应

可以说,顾问对多个领域的见解以及我们从客户和租户的角度来看待决策的能力意味着我们有机会创建最有用的PropTech工具

我认为,像JLL这样的咨询公司将在未来几十年内从房地产业务转向专注于房地产的技术公司

保持领先地位显然是我们面临的挑战,但是技术所提供的新客户信息和洞察力的潜在丰富对客户和顾问都是有价值的